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坚持党建引领 筑牢战斗堡垒 华西“红色引擎”推动企业跨越发展

华西集团有限公司党委书记,董事长 杨斌
2021年11月22日07:57 | 来源:龙八网-龙8频道
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华西集团有限公司党委书记,董事长杨斌。华西集团供图

2021年,对华西是极为特殊的年份,我们要迎接和庆祝中国共产党百年华诞,开局“十四五”;我们要厚积薄发,奋力实现第三次党代会绘就的新蓝图,开启华西改革发展的新征程。近年来,龙8华西集团党委(以下简称集团)把百年来共产党人对真理追求,对信仰坚守和战胜一切困难的思想伟力,运用于集团改革发展的滚滚洪流中,把学习党史同总结经验,观照现实,推动工作结合起来,把学习成效转化为发展动力,紧密结合建筑施工企业特点,始终坚持党的领导,切实加强党的建设,积极打造推动跨越发展的“红色引擎”,为集团实现“千亿华西”,迈进“世界五百强”起好步,开好局。

一,坚定政治方向,充分发挥党委领导作用

集团党委充分发挥举旗定向,总揽协调作用,旗帜鲜明讲政治,始终坚持把党的领导融入公司治理各环节,落实到行动上,体现在实效中。

华西集团有限公司党委书记,董事长杨斌看望集团107岁老红军赵世新,为他佩戴“光荣在党50年”纪念章。华西集团供图

一是始终坚持党的政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十八大,十九大精神和习近平总书记重要讲话精神,认真落实“第一议题”制度,以提升政治能力为重点,深入开展理论中心组学习,思想政治教育专题轮训,上级重要精神专题培训,“华西大讲堂”等政治理论学习,5年来组织3万余人次党员参与学习培训;扎实开展党史学习教育,分层分类组织7000余名党员赴夹金山,遵义会址,两弹城,小平干部学院等教育基地进行党性锻炼,结合施工生产实际,灵活开展党员政治生日,主题党日,重温入党誓词,送教送学到项目一线,“工棚学习”等活动,教育引导党员增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是健全完善党委领导机制。坚持把党对国有企业的领导与建立现代企业制度紧密相结合,修订完善集团公司《章程》,把党建纳入总则和专章,积极推动各级子公司“党建入章”,进一步明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位;修订“三会一层”议事规则和“三重一大”决策制度,制定议事决策清单,明确议事决策范围,规范议事决策程序,厘清各治理主体的权责边界;健全完善“双向进入,交叉任职”领导机制,加快推动企业班子成员按程序交叉进入党委会,董事会和经理层,二级子公司党委书记,董事长“一肩挑”实现全覆盖。

华西集团第三次党代会。华西集团供图

三是从严从实加强干部队伍建设。始终坚持党管干部,党管人才原则,制定完善《集团中层管理人员选拔任用办法》《集团中层领导人员因年龄原因退出领导岗位管理办法》等制度,从严规范干部选拔任用工作流程和工作纪实,深入开展班子运行综合研判,完善集团中层数据库,针对集团干部队伍年龄结构老化等问题,建立完善竞争性选拔方式,拓展择优选人视野。今年以来,集团共调整使用干部71人,涉及集团总部,股份本部和17个二级单位,其中,公开选聘集团中层管理人员16人。强化能力建设,联合清华大学,浙江大学,龙8大学,西南交大,上海财大,深圳市委党校等高校,先后举办党务干部,新闻宣传,财务管理,资本运作等专业能力提升培训,每年培训各级各类干部1000余人次。

四是持续深化党风廉政建设。定期开展党风廉政建设检查考核,健全党委定期分析反腐败形势,研判政治生态制度,每年专题听取党风廉政建设和反腐败工作汇报,确保牢牢掌握反腐败工作领导权。扎实做好巡视整改“后半篇文章”,以案促改工作,深入开展正风肃纪专项督查,亏损项目专项督查,已问责处理亏损项目192个,取得减存量,遏增量阶段性成效,推动全面从严治党向基层延伸。

二,坚定强根固魂,夯实筑牢坚强战斗堡垒

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。集团党委始终坚持“项目建设到哪里,党支部就扎根到哪里,战斗堡垒作用就发挥到哪里”,以“支部建在项目上”党建品牌建设为抓手,以党支部标准化规范化建设为重点,着力在强功能,抓基本,补短板,重创新上下功夫,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用,将基层党组织锻造成为坚强有力的战斗堡垒,推动党建与经营生产相互促进,联动发展。

华西集团总部中层党员干部到集团建设的“两弹城”开展党史党性现场教育,重温入党誓词。华西集团供图

一是坚定扛起党建工作责任。牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念,积极探索党建工作与企业发展同向发力,深度融合的有效路径,严把基层党支部教育管理监督党员,团结服务凝聚群众重要职责,修订《落实党建工作责任制实施办法》《党建工作考核实施办法》《基层党组织书记抓党建述职评议制度》等,认真落实党委主体责任,书记第一责任,分管领导直接责任,其他班子成员“一岗双责”。坚持每年开展各级党组织书记抓党建述职评议考核,认真开展党建工作专项考核和日常检查,将党建工作考核评价结果与领导班子考核,经营业绩考核衔接,强化党建与生产经营的工作责任,任务目标,考核评价的深度融合。

二是坚持夯实基层打牢基础。按照有利于发挥作用,有利于组织建设,有利于活动开展的原则,组建项目的同时成立项目党支部,配备项目经理的同时任命项目党支部书记,目前,在建的850个工程项目,单独建立415个项目党支部,联合设置83个项目党支部,80%的工程项目实行党支部书记,经理“一肩挑”,动态建立823名党支部书记,项目经理人才信息库,确保了“四同步四对接”落到实处。扎实推进党支部规范化建设,出台《关于加强党支部规范化建设的实施意见》《党建工作标准化手册》《集团发展党员实施细则》《集团党员教育管理办法》等制度,将党建内容作为专章纳入集团《工程项目管理手册》,规范党组织及党建工作机构设置,推进支部分类定级,建立巩固先进,整顿薄弱的晋位升级机制,推动实现党的组织和工作全覆盖,近三年90个项目党支部获集团及以上表彰,22个软弱涣散项目党支部整顿提升。

华西集团承建的自贡江姐故居红色教育基地施工现场。华西集团供图

三是充分发挥支部攻坚作用。坚持一个支部就是一个战斗堡垒,将创新党建工作载体与推进项目生产经营相结合,大力打造“支部建在项目上”党建特色品牌,广泛开展党员责任区,党员示范岗,党员先锋队等系列示范活动,充分激发党员干事创业,发挥先锋作用的热情,为项目顺利推进提供坚强保障。天府国际机场T2航站楼项目党支部顺利完成航站楼下全球首条时速350公里高铁不减速下穿隧道的施工;深圳科技公司党支部刻苦钻研,在高层模架研究领域取得重要突破,国内首创的“轻量化模块式智能施工平台”取得国际,国家实用新型等专利40余项,号称“空中造楼机”,成为具有完全自主知识产权的“华西牌”。至今81个项目创建为集团的党建示范项目,东来印象,基金大厦,宜宾临港等项目党支部成为学习交流的模版。

三,坚定服务中心,凝心聚力推动跨越发展

党的建设工作是企业健康发展的重要条件和根本保证,是促进企业实现跨越发展的重要力量源泉。集团党委坚持把加强党的建设与服务职工群众,推动企业发展深度融合,切实把党的政治优势,组织优势和群众工作优势更好地转化为企业的改革发展优势。

一是主动为民解忧纾困。坚持依靠职工办企业,办好企业为职工,大力推进“暖心工程”,广泛开展春送岗位,夏送清凉,秋送助学,冬送温暖“四季送”活动,把党组织的教育管理,情感关怀,结对帮扶等活动融为一体,把党建服务融入职工服务,用党组织的关怀凝聚人心,激发动力。今年以来,累计投入800余万元开展职工健康体检,普法教育,心理关怀等,帮助解决实际困难217个,受益职工6万余人次,帮助百余名困难职工子女实现“大学梦”。

二是积极践行国企担当。九寨沟“8·8”地震灾后重建项目,党员身先士卒,克服高原环境恶劣,施工条件差等不利因素,按期完成灾后重建任务;凉山州白鹤滩水电站移民安置项目支部为让群众早日住上放心房,全体职工不分节假日,不分昼夜连续作战,保证了工程各节点高效完成。

三是全力助推企业发展。始终坚守“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,紧扣集团“8795”工作部署和2023年实现“千亿华西”,2025年迈进“世界五百强”奋斗目标,引导广大党员在落实战略目标,推进改革创新上下功夫,聚力推动集团高质量发展。近年来,集团全面推进集团产业结构,任务结构,区域结构“三个调整”,逐步形成了建筑施工类业务,投资与金融类业务,科研与设计类业务,海外业务及其他各类业务的相互联动支持,协调发展的良性格局,相继承接天府国际机场,东来印象,深圳基金大厦等一大批具有重大影响力的工程;同时按照龙8省委省政府领导的批示,主动把握机遇,大力推进龙8省现代建筑科技产业园建设,力争为龙8打造建筑强省作出积极贡献。近年来,集团先后获得“鲁班奖”及“创鲁班工程特别荣誉奖”38项,中国土木工程詹天佑奖7项,国家优质工程奖37项,天府杯,白玉兰杯,金牛奖等工程质量奖千余项。今年1至8月,集团实现营收和利润大幅增长,同比分别增长24.6%,36.7%,呈现又快又好发展态势。

新时代新征程,新担当新作为。华西集团党委将牢牢抓住改革发展契机,充分践行“速度,质量,创新,激励”八字方针,全面落实“九个一”工作思路,切实以高质量党建引领高质量发展,推动集团早日实现“千亿华西”,迈进“世界五百强”,为治蜀兴川迈上新台阶作出新的更大贡献。 

(责编:罗昱,高红霞)

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